प्रति-उपयोगकर्ता लाइसेंसिंग की छिपी लागत
प्रति-उपयोगकर्ता मूल्य तब तक उचित लगता है जब तक आप गणना न करें। हेडकाउंट पर शुल्क एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर का सबसे विकास-विरोधी मूल्य मॉडल क्यों है।
ENTMAZ ब्लॉग
इम्प्लीमेंटेशन, स्वायत्तता, गवर्नेंस और लेगेसी ERP की टूटी अर्थव्यवस्था — उन ऑपरेटर्स द्वारा लिखा गया जिन्होंने एंटरप्राइज़ सिस्टम बनाए, ठीक किए और स्केल किए।
प्रति-उपयोगकर्ता मूल्य तब तक उचित लगता है जब तक आप गणना न करें। हेडकाउंट पर शुल्क एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर का सबसे विकास-विरोधी मूल्य मॉडल क्यों है।
आपकी टीम सप्ताह में दो दिन ऐसे काम पर खर्च करती है जो होना ही नहीं चाहिए। असली लागत समय नहीं — बल्कि वह काम है जो इसके कारण नहीं हो पाता।
बिजनेस केस में 18 महीने का पेबैक दिखाया गया। तीन साल बाद आप अभी भी स्प्रेडशीट मिला रहे हैं। ERP का ROI गायब क्यों होता है — और वह वास्तव में कहाँ जाता है।
व्यवसाय बदला। सिस्टम नहीं। अब आप कैसे संचालित करते हैं और सिस्टम क्या मॉडल करता है, उसके बीच का अंतर आपकी सोच से अधिक महंगा है।
लाइसेंस की कीमत 180,000 पाउंड थी। एक फ़ील्ड जोड़ने के चेंज रिक्वेस्ट की कीमत 40,000 पाउंड। यह अपवाद नहीं — एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर की अर्थनीति यही है।
परिचालन जटिलता लाभ-हानि में नहीं दिखती। वह धीमे निर्णयों, छूटे अवसरों और आपके सबसे अच्छे लोगों की चुपचाप विदाई में दिखती है।
जो उपकरण आपको 30 लोगों तक ले गए, वे 100 तक नहीं ले जाएँगे। सॉफ़्टवेयर विखंडन चुपचाप क्यों बढ़ता है जब तक वह विकास की सीमा न बन जाए।
वेंडर ने छह महीने कहा। चौदह हो चुके। ERP समयसीमाएँ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की विफलता नहीं — वे संरचनात्मक अनिवार्यता हैं।
शेयर्ड ड्राइव पर एक फ़ॉर्मूला त्रुटि ने एक व्यवसाय को 487,000 पाउंड और एक CFO की कीमत चुकाई। स्प्रेडशीट समस्या स्प्रेडशीट नहीं — बल्कि उन पर चलने वाला काम है।